Escritório: Brasil
Cliente: Petróleo Brasileiro S.A. – Petrobras
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Campanha: Criança Esperta Não Entra pelo Cano – comunicação SSMA em comunidades próximas ao Gasoduto Urucu–Manaus
Contexto
Operar infraestrutura energética é também operar relações.
No entorno do Gasoduto Urucu–Manaus, a segurança não depende apenas de engenharia, mas da compreensão cotidiana das comunidades que convivem com essa estrutura.
Crianças e adolescentes estão entre os públicos mais expostos ao risco — e também entre os mais potentes na construção de uma cultura de prevenção.
Este projeto nasce da compreensão de que informar não basta. É preciso estar presente.
Decisão
Desde o início, a Pallavra assumiu duas escolhas claras:
- Comunicação como prática, não como campanha.
- Execução direta em campo, sem terceirizar o contato com as comunidades.
Optamos por falar com crianças e adolescentes não como receptores passivos de alertas, mas como sujeitos capazes de compreender, questionar e multiplicar cuidado.
Isso exigiu abandonar modelos institucionais prontos e construir uma linguagem ajustada ao território, à cultura local e ao tempo real das pessoas.
Atuação
A Pallavra foi responsável por todas as etapas do projeto — da concepção estratégica à execução direta nas comunidades.
A atuação em campo foi realizada por uma equipe multidisciplinar composta por 1 arte-educador, 1 técnico de saúde, 2 atores, 1 auxiliar operacional e 1 fotógrafo/cinegrafista. Essa formação não foi aleatória: refletiu a necessidade de integrar educação, saúde, linguagem artística, operação e registro de forma coerente com o território.
Enquanto a equipe atuava presencialmente em escolas e comunidades no entorno do gasoduto, a Pallavra manteve uma estrutura de apoio permanente no escritório de Belo Horizonte, responsável por coordenação geral, suporte metodológico, acompanhamento técnico, organização logística e gestão dos registros e aprendizados do projeto.
Estar em campo não foi execução isolada. Foi parte de um sistema de trabalho articulado entre território e estratégia, no qual cada ação foi planejada, aplicada, acompanhada e avaliada com rigor — não para promoção, mas para responsabilidade, aprendizado contínuo e sustentação do impacto.
Número de participantes
Nível de conhecimento adquirido
Taxa de engajamento
Extensão da mensagem
Satisfação dos participantes
Redução de incidentes na área do gasoduto
Efeito
O impacto do projeto se expressou de forma concreta:
- Compreensão ampliada e verificável sobre os riscos associados ao gasoduto.
- Mudança de comportamento observada nas comunidades atendidas.
- Redução mensurável de incidentes nas áreas trabalhadas.
- Fortalecimento da relação de confiança entre a Petrobras e os territórios.
Sem promessas genéricas.
Sem exagero de impacto.
Com prática sustentada no tempo.
Arquivo
Este projeto reafirma uma convicção central da Pallavra:
comunicação responsável não se delega à distância.
Quando a palavra é colocada em campo, ela vira gesto.
E quando vira gesto, produz efeito real.
Aqui, comunicação não foi apenas estratégia de prevenção.
Foi parte estrutural da segurança.
Reunião da Equipe
Vila Marinha
Vila Felicidade
Mauazinho e Ilha do cemitério
Cacau Pirera
Bairro Aparecida
Flutuantes Manaus
Escola Irmã Bruna
Bairro Aparecida (Ruas)
Bairro Aparecida (Becos)
Vila Felicidade (Escolas e Ruas)
Flutuante Dona Odete
E.E. Alm. Ernesto de Mello
E. E. Senador João Bosco
Vila Marinha
Vídeo
